Bei einem 360°-Feedback werden die Mitarbeiter aus verschiedenen Perspektiven (Selbst- und Fremdeinschätzung) zu ihren Persönlichkeitsmerkmalen und Kompetenzen beurteilt. Diese verschiedenen Feedbacks werden mittels eines Online-Fragebogens eingeholt, zu dem die vorher festgelegten Umfrageteilnehmer per

Email eingeladen werden. Anhand einer Matrix werden die passenden Bewertungskonstellationen errechnet, die sich aufgrund der Mitarbeiter-/Kollegen-/Vorgesetzten-Beziehungen ergeben.

Sie können die Umfrage von zwei Perspektiven aus verwenden:

Aus Sicht der Personalabteilung bzw. der Abteilung, die die Umfrage administriert

Administration, Pflege der Teilnehmer, Fragebogen, Einladungsversand,

Auswertung und Nachbearbeitung

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Aus Sicht des Umfrageteilnehmers

Abgabe der Bewertungen für sich selbst und andere, Einsicht in eigene Ergebnisse bzw. die seiner Mitarbeiter

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